Pourquoi choisir Hesperie Conseil?
Créée en 2010, HESPERIE CONSEIL est une société de conseil spécialisée dans les Systèmes d’Information sur les marchés financiers. Entièrement détenue par ses associés (l'entreprise ne compte pas de fonds d’investissement dans le capital), HESPERIE CONSEIL a vocation à rester indépendante.
Une équipe d'associés complémentaires
Les associés d'HESPERIE CONSEIL viennent d'horizons professionnels différents :
Hubert de Meuse, diplômé des Arts et Métiers et titulaire d'un DESS en Stratégies Commerciales à l'université Paris 1 Sorbonne a exercé des fonctions managériales et commerciales pendant plus de 10 ans au sein de sociétés de conseil spécialisées.
Gautier de Meuse, diplômé d'une Maîtrise de droit à Paris 2 Assas et d'un DESS en gestion des risques, a travaillé pendant plus de dix ans dans une grande entreprise de gestion d'actifs où il a occupé des fonctions opérationnelles et managériales.
Les deux facettes du métier du conseil (côté client et prestataire) se rejoignent donc à travers ces deux profils.
Des valeurs fortes et pratiquées
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L’intégrité
HESPERIE CONSEIL et son management s'engagent sur une voie en affichant l'intégrité en première valeur. L'engagement d'honnêté et de probité est à l'origine même de cette entreprise.
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La diversité
Le succès se mesure aussi à la capacité à travailler avec des personnes provenant d’horizons variés. La diversité de formation, d’expertise, de pensée, d’expérience et de culture stimule l’émergence d’idées nouvelles. Les profils atypiques par leur expérience, leur parcours ou leur formation intellectuelle s’avèrent être très créatifs et plein de ressorts.
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La création de valeur
Il est important pour HESPERIE CONSEIL de savoir qu’un de ses consultants est source de valeur auprès de ses clients. Cela contribue fortement à l’accomplissement des objectifs du client et à l’épanouissement du consultant.
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L'esprit d'équipe
HESPERIE CONSEIL souhaite impliquer ses consultants et son management. Cet état d’esprit, nous enjoint par exemple à considérer au sein d’HESPERIE CONSEIL les différents statuts qui peuvent convenir aux consultants en fonction de leurs projets personnels, de leur personnalité, de leurs envies, qu'il s'agisse de juniors ou de seniors. Ainsi nous avons déjà accompagné des salariés dans leur création de société pour devenir indépendants.
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Le partenariat
Nous insistons auprès de nos consultants sur le caractère important du partenariat que nous avons avec nos clients, et sur la base duquel ces derniers nous font confiance. Cet aspect "partenaire" nous est cher et est perçu comme tel par nos clients ; nous développons d'ailleurs ce genre de relation avec d'autres acteurs du marché, qu'il s'agisse d'autres sociétés de conseil, ou des éditeurs de logiciels financiers.
Les consultants au centre des attentions
Les consultants d'HESPERIE CONSEIL proviennent d’horizons divers et ont des expériences et cursus différents.
Ils ont en commun d’être liés au monde des Systèmes d’Information de près ou de loin, et ont une connaissance approfondie des secteurs sur lesquels HESPERIE CONSEIL intervient.
Bien qu’experts dans leur domaine et quelque soit leur séniorité, les consultants d'HESPERIE CONSEIL restent ouverts au partage de leurs expériences et de leurs idées.
Selon les problématiques de ses clients, HESPERIE CONSEIL est en mesure de faire appel à des consultants venant d’horizons variés (tels le jeu vidéo, l’industrie), les formant et les accompagnant dans leur mission dans le cadre d’un plan de carrière bien défini.
Les nouveaux venus peuvent aussi bénéficier de l’accompagnement d’un consultant sénior.
Certains souhaitant s’impliquer dans la société, sont demandeurs de fonctions managériales, de création d’agence, de pool de compétences et/ou de bâtir des offres de service. HESPERIE CONSEIL est construite dans ce sens, afin de répondre à ces attentes ou souhaits d’évolution.